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Comprendre les changements en cours et la logique de ce qu’ils impliquent
Accompagner le changement, faire évoluer les organisations et développer des modèles innovants (prise en charge, organisation, politique RH…)
S’approprier - pour mieux les intégrer - les concepts, outils, ainsi que les méthodes d’analyse et de décision dans la gestion des organisations sociales
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Professionnel travaillant dans le champ social (emploi, asile, éducation, handicap, réinsertion), dans un service, une commune, une institution, une entreprise ou une association, occupant ou désirant occuper une fonction cadre, dirigeante, un poste à responsabilités, ou consultant
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5 modules à choix: 2 dans le champ contextuel • 1 (ou 2) dans le champ stratégique • 2 (ou 1) dans le champ opérationnel
Champ contextuel: Problématiques sociales • Politiques sociales et financement • Sociologie des organisations • Evaluation des politiques et actions sociales
Champ stratégique: Comptabilité financière et contrôle • Management et leadership • Politique des ressources humaines • Stratégie, organisation et changement
Champ opérationnel: La qualité: fondamentaux et méthodologie • Management de projets: la vision concrétisée
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Prof. Bernard MORARD, Université de Genève |
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Hospice général, Genève |
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Période
Septembre 2013 à juin 2014 3 jours consécutifs par mois 15 crédits ECTS
Délai d’inscription
30 avril 2013
Finance
CHF 5'200.- • CHF 1'800.- / module
Renseignements
HEC – Formation continue +41(0)22 379 81 05
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