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Acquérir des outils de pilotage stratégiques des institutions de santé
Acquérir une compréhension stratégique de la GRH, du management et de la gestion des carrières
Maîtriser les outils et méthodes spécifiques à la gestion de portefeuilles de projets complexes
Etre en mesure de favoriser l’innovation en milieu de soins
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Cadre et directeur expérimentés, ayant un niveau de responsabilité important au sein d’une institutions de santé, dans une filière médicale, de soins infirmiers, administrative ou logistique |
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15 modules
Gestion des ressources humaines • Enjeux juridiques pour les institutions et professionnels de santé • Management par la qualité • Leadership et conduite de changement • Gestion de projet • Enjeux économiques pour les institutions et professionnels de santé • Gestion des RH en milieu de soins • Stratégie et modèles organisationnels • La communication stratégique • Gestion de portefeuille de projets complexes • Economie de la santé • Gestion stratégique des ressources humaines • Pilotage de la performance des institutions de santé • Ethique et responsabilité sociale • Les analyses médico-économiques
Travail de mémoire |
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Prof. Bernard MORARD, Prof. Henri BOUNAMEAUX, Université de Genève |
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Alain DORAT, Centre national de la recherche scientifique (CNRS) |
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Hôpitaux universitaires de Genève (HUG) |
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délivré conjointement par la Faculté des sciences économiques et sociales (HEC) et la Faculté de médecine |
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1e édition
Période
Septembre 2013 à juin 2015
60 crédits ECTS
Délai d’inscription
30 juin 2013
Finance
CHF 15'000.-
CHF 1'800.- par module
Renseignements
HEC Formation continue
+41(0)22 379 81 06
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