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Acquérir des compétences, des techniques pour analyser et maîtriser les problèmes de gestion de l'entreprise
Améliorer sa gestion par des approches stratégiques des problèmes (Activity Based Management), de la gestion des ressources humaines et de la finance
Analyser et synthétiser les procédures du contrôle de gestion dans leurs versions classiques et dans les conceptions actuelles plus novatrices (Activity Based Costing)
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Responsable, gestionnaire ou décideur des secteurs de l'économie publique ou privée
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10 modules: Estimation des coûts et prix de revient • Mesure de la performance des ressources humaines • Systèmes d'information, stratégie et contrôle • Analyse et pilotage de la performance: Activity Based Costing et Balanced Scorecard • Gestion de processus et ré-ingénierie • Analyse budgétaire et gestion des actifs • Fiscalité internationale • L'audit de la gestion des ressources: principes et applications • Comptabilité financière internationale • Simulation de gestion
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Prof. Bernard MORARD, Université de Genève
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Période
Septembre 2012 à juin 2013
4 à 6 séances par mois
30 crédits ECTS
Délai d’inscription
30 avril 2012
Finance
CHF 9'900.-
CHF 1'800.- par module
Chèque formation
Renseignements
HEC-Formation continue
+41(0)22 379 81 06
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