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Acquérir des compétences, des techniques pour analyser et maîtriser les problèmes de gestion de l'entreprise
Améliorer sa gestion par des approches stratégiques des problèmes (Activity Based Management), de la gestion des ressources humaines et de la finance
Analyser et synthétiser les procédures du contrôle de gestion dans leurs versions classiques et dans les conceptions actuelles plus novatrices (Activity Based Costing)
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Responsable, gestionnaire ou décideur des secteurs de l'économie publique ou privée
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10 modules: Estimation des coûts et prix de revient • Mesure de la performance des ressources humaines • Analyse et pilotage de la performance: Activity Based Costing et Balanced Scorecard • Systèmes d'information, stratégie et contrôle • Gestion de processus et ré-ingénierie • Analyse budgétaire et gestion des actifs • Fiscalité internationale • L'audit de la gestion des ressources: principes et applications • Comptabilité financière internationale • Simulation de gestion
Calendrier >>
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Prof. Bernard MORARD, Université de Genève
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Christophe Jeannette, Université de Genève
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17e édition
Période
Septembre 2013 à juin 2014
4 à 6 séances par mois
30 crédits ECTS
Délai d’inscription
31 mai 2013
Finance
CHF 11'000.-
CHF 1'800.- par module
Chèque formation
Renseignements
HEC-Formation continue
+41(0)22 379 88 17
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