|
|
Maîtriser les outils et méthodes spécifiques à des missions ou postes de responsable de projets
Anticiper les changements au sein d'équipes ou d'entreprises
Développer les composantes d'un projet
Bénéficier des certifications reconnues au niveau international |
|
|
Responsable de l'économie publique, d'organisme international et privé, directeur de programmes, chef de projets, ingénieur d'affaires, consultant, contrôleur de gestion, planificateur, estimateur |
|
|
12 modules: Les bases de la gestion de projets • Planification opérationnelle • Conduite du changement • Projet, ressources humaines et organisation • Gestion de l'innovation • Avant-projet (analyse de faisabilité) • Gestion des risques dans les projets • Estimation et gestion économique des projets • La négociation dans les projets • Comportement des membres d'une équipe projet • Mettre en place un Project Office - Gérer un portefeuille de projets • Audit de projet et de programme • Simulation de projet
Les module 6 et 8 ont été inversés après impression de la brochure |
|
|
Prof. Bernard MORARD, Université de Genève |
|
|
Alain DORAT, Centre national de la recherche scientifique (CNRS) |
|
10e édition
Période
Septembre 2013 à juin 2014
30 crédits ECTS
Délai d’inscription
30 avril 2013
Finance
CHF 12'000.-
CHF 1'800.- par module
Chèque formation
Renseignements
HEC Formation continue
+41(0)22 379 81 05
|
Découvrir le programme >>
En savoir plus >>
|
