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Maîtriser les outils et méthodes spécifiques à des missions ou postes de responsable de projets
Anticiper les changements au sein d'équipes ou d'entreprises
Développer les composantes d'un projet
Bénéficier des certifications reconnues au niveau international |
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Responsable de l'économie publique, d'organisme international et privé, directeur de programmes, chef de projets, ingénieur d'affaires, consultant, contrôleur de gestion, planificateur, estimateur |
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12 modules: Les bases de la gestion de projets • Projet, ressources humaines et organisation • Conduite du changement • Gestion de l'innovation • Planification opérationnelle • Gestion des risques dans les projets • Avant-projet (analyse de faisabilité) • Estimation et gestion économique des projets • L'approche GDPM (Goal Directed Project Management) • Mettre en place un Project Office - Gérer un portefeuille de projets • Audit de projet et de programme • Simulation de projet |
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Prof. Bernard MORARD, Université de Genève |
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Alain DORAT, Centre national de la recherche scientifique (CNRS) |
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Période
Septembre 2012 à juin 2013
30 crédits ECTS
Délai d’inscription
30 juin 2012
Finance
CHF 10'000.-
CHF 1'800.- par module
Renseignements
HEC Formation continue
+41(0)22 379 81 05
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