Une Vision pour 2020
L'Université de Genève est reconnue mondialement pour son excellence. Pour consolider cette position, pour nous préparer à relever de nouveaux défis, nous devons expliciter nos objectifs et les mesures qui permettront de les atteindre. C’est là le rôle du Plan Stratégique qui a été élaboré par le Rectorat et les doyens.
(J.-D. Vassalli, Recteur)
Le 1er septembre 2008, le Rectorat adopte le Plan stratégique de l’UNIGE à long terme, publié et présenté quelques jours plus tard par une brochure «Une Vision pour 2020». Loin d’être une déclaration d’intention, ce plan propose autour de sept objectifs stratégiques généraux, une cinquantaine de mesures concrètes préparant l’Université à affronter, dans le cadre de son autonomie, les défis de société, de la formation et de la science du 21ème siècle. Le plan met notamment le cap sur la création de plusieurs pôles d’excellence scientifique aux frontières de la recherche internationale.
La révision du plan stratégique en 2011 propose notamment de :
- Introduire trois nouvelles priorités scientifiques qui correspondent à des problématiques devenues essentielles aujourd’hui et qui contribuent à renforcer la polyvalence de l’Université : la vulnérabilité et le vieillissement, le langage et la communication et les relations internationales et les études européennes
- Accorder un poids plus important à trois dossiers primordiaux : celui de l’innovation pédagogique et de l’encadrement des étudiant-e-s, celui du renforcement de l’attractivité de l’institution pour les étudiant-e-s, les enseignant-e-s et les chercheurs et chercheuses, et celui de l’internationalisation de la majorité des programmes d’enseignement et de recherche
Le Plan Stratégique de l'Université :
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