Commission d'architecture du SI (CAT) et Project management office (PMO)

Afin de maîtriser et d’optimiser l’évolution du SI, le Rectorat et les différents instances de gestion des portefeuilles et projets de SI s’appuient sur deux instances créées par la Direction du SI et garantes de la mise en œuvre des meilleures pratiques de gestion et d’une urbanisation cohérente du SI institutionnel : le Project management office (PMO) et la Commission d'architecture du SI (CAT).

Le PMO :

  • Fournit la méthodologie d’élaboration, de mise en œuvre et de suivi du Plan directeur d’évolution du SI (PDSI)
  • Fournit la méthodologie et les outils de gestion de portefeuille et de projet de SI
  • Conseille et assiste les COCSIM dans la gestion de leur portefeuille et les COPIL et chefs de projet dans la gestion de leur projet
  • Soutient les flux de décision du dispositif de gouvernance du SI
  • Assure le contrôle qualité des projets et le respect de la méthodologie

La CAT :

  • Œuvre à l’optimisation du SI institutionnel à tous les niveaux
  • Facilite la qualification et l’orientation des demandes d’évolution du SI et les préavise
  • Aide la gouvernance du SI et les équipes à définir et maîtriser les projets de SI, étudie et évalue leur cadrage en veillant à la bonne urbanisation du SI
  • Emet au nom de la Direction du SI les prises de position sur les projets de SI à l’intention des instances de gouvernance du SI
  • Oriente l’évolution des solutions et infrastructures technologiques du SI, identifie les chantiers à lancer et en assure le suivi

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