CAS Gestion et management dans les organismes sans but lucratif (OSBL) 2019

Acquérir aujourd’hui les compétences et connaissances centrales qui permettront demain aux responsables d'organismes sans but lucratif de répondre aux exigences de plus en plus élevées du monde civil, politique et socio-économique.

Informations

Période

août 2019 - mai 2020
18 Crédits ECTS
144 Heures enseignement en présence
6 modules de 3 journées (24h)

Langue

Français

Format

En présence

Renseignements

Ilane KNEUBUEHLER
+41 (0)22 379 85 67
osbl(at)unige.ch

Lieu

Université de Genève

Inscriptions

Délai d'inscription

1 juillet 2019
Inscriptions par module possible

Finance d'inscription:

  • CHF 6900.- CAS (6 modules + module obligatoire)
  • CHF 800.- module facultatif de 2 jours / CHF 400.- de 1 jour
  • CHF 1500.- pour inscription et participation à un module isolé (les inscriptions au CAS sont prioritaires)
  • CHF 1200.- pour module supplémentaire

Objectifs

  • Acquérir les savoirs et techniques indispensables à la gestion et au management des organismes sans but lucratif
  • Maîtriser, innover et mener des projets dans un domaine en évolution
  • Comprendre et analyser les enjeux et défis des OSBL
  • Développer une approche intégrée et pluridisciplinaire
  • Comprendre et maîtriser les principales problématiques comptables, budgétaires, financières et fiscales
  • Savoir communiquer, développer des capacités de leadership

Public

Directeur, administrateur, cadre d’OSBL, comptable, membre d’association, de conseil de fondation, d’ONG, d’organe de contrôle ou toute personne désirant acquérir des compétences primordiales dans les différents domaines proposés

Programme

  • Défi du secteur OSBL et Teambuilding 
  • Gestion budgétaire et prospective 
  • Communication : faire passer un message 
  • Stratégie et gouvernance 
  • Gestion des ressources humaines 
  • Leadership 
  • Conduite de projet 

Modules facultatifs:

  • Principes de comptabilité financière
  • Trésorerie, processus budgétaire 
  • Contrôle budgétaire 

Direction

Prof. Tina AMBOS, Faculté d'économie et de management (GSEM), Université de Genève et Pascal JENNY, codirecteur du programme 

Coordination

Ilane KNEUBUEHLER, Université de Genève

Date(s)

30 août 2019

Lieu

Unimail

Prix

1500 CHF

Intervenants

Prof. Thomas Straub et M. Jean-Yves Mercier

Description

Module d'introduction à la formation CAS/ DAS en Gestion et management dans les organismes sans but lucratif.

Date(s)

2 septembre 2019
3 septembre 2019

Lieu

Unimail

Prix

800 CHF

Intervenants

M. Roger Blanc

Description

Pour participants ayant peu ou pas de connaissances comptables.

A la fois technique et théorique, ce module permet, d'une part, de découvrir et maitriser la technique comptabilité à partie double, d'avoir une vue d'ensemble de la tenue d'une comptabilité financière et, d'autre part, de placer cette comptabilité dans son contexte juridique et normatif tout en découvrant l'inventaire, l'état de la situation financière (bilan) et l'état du résultat global (compte de résultat).

Date(s)

9 septembre 2019
10 septembre 2019

Lieu

Unimail

Prix

800 CHF

Intervenants

M. Roger Blanc

Date(s)

10 octobre 2019
11 octobre 2019
12 octobre 2019

Lieu

Unimail

Prix

1500 CHF

Intervenants

Prof. Thomas Straub et M. Jonathan Schad

Description

L'enseignement de Stratégie et Gouvernance se caractérise par sa pluridisciplinarité. Il s'agit de proposer, au-delà d'approches spécialisées sur une fonction particulière, une approche globale qui prenne en compte chacune des fonctions de l'organisation dans leur interdépendance.

La Stratégie et Gouvernance repose sur une analyse de l'organisation et son environnement, sur des choix stratégiques et la mise en œuvre de ces choix.

Ce cours a pour but de vous permettre d'atteindre les objectifs spécifiques suivants :

-Développer une compréhension globale de l‘organisation et des problèmes de gestion stratégique dans un environnement complexe;

-Connaitre les différents niveau de la stratégie et leurs défis;

-Intégrer les connaissances fonctionnelles dans l'analyse et la résolution de problèmes stratégiques;

-Être capable d'utiliser les modèles et les outils stratégiques en fonction du contexte d'organisation;

-Confronter les connaissances acquises au cours avec la réalité du travail;

-Renforcer les habiletés de synthèse, de logique et d'argumentation indispensables à l'exercice de la gestion.

Date(s)

28 novembre 2019
29 novembre 2019
30 novembre 2019

Lieu

Unimail

Prix

1500 CHF

Intervenants

Mme Fiorenza Gamba

Description

Le module vise à fournir les bases théoriques, les outils méthodologiques et les exemples pratiques des stratégies de communication dans les OSBL

Objectifs:

- définir le champ d’action, en général, d’une stratégie de communication et, en particulier, d’un plan de communication ; identifier les enjeux,  les effets attendus et les limites ;

- analyser les éléments d’une stratégie de communication : objectifs, cibles, moyen ; et les étapes d’un plan de communication : analyse, stratégie, implémentation, évaluation

- élaborer des interventions de communication adaptées aux différents contextes et exigences des OSBL : présentations orales, textes écrits, événements, web et réseaux sociaux.

Date(s)

9 janvier 2020
10 janvier 2020
11 janvier 2020

Lieu

Unimail

Prix

1500 CHF

Intervenants

M. Alain Boutat et M. David Cuchelet

Description

  • Principes de la gestion prospective et budgétaire dans les OSBL
  • Prévision et prébudgétisation des cibles prospectives d’exploitation
  • Budgétisation des fonctions du cycle d’exploitation et des flux de capitaux
  • Budgétisation des centres de responsabilité déléguée et consolidation prévisionnelle
  • L'importance de la gestion financière dans les OSBL
  • Les sources de financement
  • Gérer la trésorerie au quotidien

Date(s)

18 janvier 2020

Lieu

Unimail

Prix

400 CHF

Intervenants

M. Alain Boutat

Description

A l'issue du séminaire, les participants sauront comment:

•  Utiliser les notions fondamentales, les concepts de base et les techniques essentielles permettant de se familiariser avec les principaux outils de contrôle budgétaire.

•  Appliquer des méthodes courantes d’analyse des écarts dans une perspective de contrôle budgétaire des flux du cycle d’exploitation, du cycle d’investissement et du cycle de financement.

•  Interpréter les écarts prévisionnels et envisager le contrôle budgétaire dans une double optique de prise des décisions correctives et de management de la performance opérationnelle.

Date(s)

20 février 2020
21 février 2020
22 février 2020

Lieu

Unimail

Prix

1500 CHF

Intervenants

M. Erwan Bellard et Mme Patricia Armand

Description

Ce cours a pour objectif de présenter les principes et techniques de gestion des ressources humaines
(recrutement, évaluation, formation, gestion de carrière…) à la lumière de ces savoirs, tout en
réfléchissant à une pratique de la GRH qui soit cohérente avec le contexte des OSBL (savoir-penser les
problèmes humains dans l’organisation).

Dans ce module, à l’aide de modèles théoriques rendus opérationnels et d’études de cas, nous
essayerons de concilier approche humaniste (grâce à une part importante accordée aux sciences
sociales) et approche pragmatique (part importante laissée à la question de la mesure, à l’évaluation et
aux sciences de la gestion).

• Définitions, objectifs, rôles et valeur ajouté de la Gestion des Ressources Humaines
• Gestion stratégique des Ressources Humaines
• Evaluation critique et contingente des pratiques de Gestion des Ressources Humaines
• Gestion et amélioration continue du processus de recrutement
• Gestion et amélioration continue du processus d’évaluation
• Gestion et amélioration continue du processus de formation
• Gestion et amélioration continue du processus de gestion des carrières (les cas des seniors)

Date(s)

2 avril 2020
3 avril 2020
4 avril 2020

Lieu

Unimail

Prix

1500 CHF

Intervenants

M. Erwan Bellard et M. Claudio Chiacchiari

Description

Description et compréhension de certains comportements individuels et de groupe dans les organisations en développant une approche multidisciplinaire (gestion, sociologie, psychologie, psychologie sociale).

Développement des théories existantes en la matière pour déboucher sur des méthodes, des techniques et des pratiques concrètes associées à la gestion des individus.

Principaux thèmes abordés : des activités managériales aux différentes formes de leadership – Motivation et mobilisation au travail – Gestion des équipes et des groupes de travail – Impact des éléments structurels et culturels sur la performance des individus – Processus de prise de décision, communication, conflit et négociation en entreprise.

Date(s)

14 mai 2020
15 mai 2020
16 mai 2020

Lieu

Unimail

Prix

1500 CHF

Intervenants

M. Dominique Jaccard

Description

Définitions et vue d’ensemble de la gestion de projet.

Phase d'avant-projet: enjeux, objectifs, faisabilité et risque, proposition de projet.

Phase de planification: méthodes de planification et d’estimation, WBS, PERT, Gantt, ressources.

Phase de réalisation: méthodes et outils de suivi du projet, gestion des changements.

Phase de clôture: modes de terminaison, rapport de fin de projet.

La complexité des projets.

Conditions d'admission

  • Titre universitaire ou titre jugé équivalent et expérience pertinente sur les thèmes abordés
  • L’admission des candidats se fait sur dossier, sélectionnés autant sur la base des diplômes que sur l’expérience professionnelle

Nombre de participants

Nombre de places limité.

Horaires d'enseignement

Jeudi, Vendredi et Samedi 8h30-17h30

J’ai eu la chance de pouvoir effectuer cette formation continue. Elle offre un éclairage pluridisciplinaire essentiel et concret en matière de gestion et de management, outils indispensables pour la bonne gouvernance des institutions
Esther ALDER, Conseillère administrative de la Ville de Genève

Les termes utilisés pour désigner des personnes sont pris au sens générique; ils ont à la fois la valeur d'un masculin et d'un féminin.