CAS Management de proximité dans les institutions de santé 2022
Re-visionnez la conférence-table ronde du 16 juin 2022 : Transformation des métiers de la santé et technologie de l'information
conférence du Prof. Claude SICOTTE, suivie d'une table-ronde avec
- Marc BESSON, Directeur des Systèmes d'Information, IMAD
- Prof. Antoine GEISSBUHLER, Vice-Recteur, Université de Genève, Directeur du Centre de l’innovation, médecin-chef du Service de cybersanté et télémédecine, HUG
- Alain JUNGER, Adjoint Direction des soins, Responsable du système d'information des soins, CHUV
Informations
Période
septembre 2022 - juin 2023Langue
FrançaisFormat
En présence et à distanceRenseignements
Lieu
Université de Genève, GSEM ExecutiveInscriptions
Délai d'inscription
30 mai 2022Finance d'inscription:
- CAS | 6 modules: CHF 6'500.-
- Frais d’inscription: CHF 350.-
- Module isolé: CHF 1’650.- par module (les inscriptions aux programmes complets sont prioritaires)
Objectifs
- Développer des connaissances pluridisciplinaires et des compétences spécifiques permettant aux cadres de la santé des établissements hospitaliers, des structures intermédiaires ou de soins à domicile, privés ou publics, de relever les défis managériaux d’aujourd’hui et de demain
Public
Compétences visées
- Acquérir des connaissances et des compétences pour accompagner les changements et évolutions au sein des équipes
- Maîtriser les outils nécessaires à la gestion des ressources humaines de ses équipes
- Intégrer un management par la qualité
- Participer à l’élaboration et au suivi de projets
Programme
6 modules:
- Leadership et conduite du changement
- Teamship ou l'art de travailler en équipes pluridisciplinaires
- Management par la qualité
- Enjeux juridiques pour les institutions de santé
- Gestion de projet
- Pratiques du management et enjeux stratégiques
Direction
Prof. Antoine FLAHAULT, Faculté de médecine, Prof. Judith SCHREMPF-STIRLING et Prof. Thomas STRAUB, Faculté d’économie et de management (GSEM), Université de Genève
Coordination
Partenariat
Accréditation
Intervenants
Description
Objectifs du cours:
- Comprendre les fondamentaux du leadership (style et modèle)
- Identifier son style de leadership
- Développer sa communication et son ouverture à autrui
- Développer la motivation de ses collaborateurs/trices
- Comprendre et intégrer la dimension du changement
- Identifier et mettre en œuvre des nouveautés en termes d’organisation ou de gestion au sein de son équipe
- Gérer les résistances au changement
Intervenants
Description
Objectifs du cours:
- Aborder les problèmes humains dans les organisations avec une approche systémique
- Comprendre et améliorer le fonctionnement des équipes de travail
- Connaître les outils et les méthodes facilitant le travail en équipe
- Favoriser la collaboration interdisciplinaire
- Améliorer la créativité individuelle et collective
- Identifier les leviers de la mobilisation au travail pour avoir un personnel mobilisé
- Améliorer la qualité des échanges au travail
- Comprendre et gérer des situations de coopération et de conflit
Intervenants
Description
Objectifs du cours:
- Comprendre les fondamentaux des modèles de gestion par la qualité dans les organisations de soins et les implications pour son organisation
- Avoir les bases pour mettre sur pieds un système de gestion d’incidents, connaître une méthode d’analyse d’incidents.
- Etre capable de modéliser un processus opérationnel simple, de définir des indicateurs en lien avec ce dernier.
- Comprendre la relation entre indicateurs de processus et de résultats.
- Connaître les critères de bonne pratique pour rédiger un document d’information.
- Etre capable de faire une lecture critique de la qualité d’un document d’information patient.
Intervenants
Description
Objectifs du cours:
- L’objectif principal du module est de permettre aux participant-es, professionnel-les de la santé, de se familiariser, d’intégrer et de mettre en pratique certains aspects juridiques et éthiques relatifs au milieu sanitaire suisse.
- A l’issue du module, les étudiant-es sauront comment :
- se composent les principales sources des relations contractuelles (contrat de soin en particulier), du droit du travail et des rapports avec les professionnel-les de la santé.
- se composent les principales sources du droit médical suisse et sous quelles formes elles peuvent êtres accessibles aux professionnel-les du domaine sanitaire.
- peuvent être abordés, dans les grandes lignes, les litiges et les conflits en lien avec le domaine médical, que se soit sous l’angle médical ou éthique.
- se poser les bonnes questions, au bon moment, en lien avec leur responsabilité juridique éthique et professionnelle, en utilisant les bonnes ressources (notamment partage de connaissances) afin d’apporter des solutions pratiques.
Intervenants
Description
Objectifs du cours:
Le cours a pour objectif de développer la capacité à identifier les spécificités des différents types de projets et mettre en œuvre les méthodes adaptées à la gestion d'un projet spécifique.
Principaux thèmes abordés :
- Vocabulaire et méthodes
- Définition des objectifs
- Critères de succès
- Gestion des risques
- Planification du projet
- Suivi et contrôle du projet
- Clôture de projet
Description
Module intégratif se déroulant en trois parties: une journée introductive, des sessions de coaching et une journée de synthèse.
Objectifs du cours:
- Connaitre les enjeux globaux des systèmes de santé (journée introductive)
- Examiner les méthodologies présentées dans les différents modules en fonction des pratiques professionnelles (coaching)
- Intégrer l’ensemble des enjeux abordés (qualité, management,…) (journée de synthèse)
Evaluation
Méthodes d'enseignement/modalités pédagogiques
Enseignement interactif en format présentiel.
Titre obtenu
Le Certificat de formation continue (CAS) en Management de proximité
dans les institutions de santé / Certificate of Advanced Studies (CAS) in
Management of proximity in Health Institutions.
(Depuis le 1er septembre 2015, le programme est reconnu par l'ISFM)
Conditions d'admission
- 3 ans d’expérience professionnelle dans le domaine de la santé
- 1 an d'expérience managériale dans le domaine de la santé
- Excellente maîtrise parlée et écrite du français
Comité directeur
DIRECTION
- Prof. Karl Blanchet, directeur du programme, Faculté de médecine, Université de Genève
- Prof. Thomas Straub, co-directeur du programme, Faculté d'économie et de management (GSEM), Université de Genève
- Dr Mathias Waelli, responsable pédagogique, chargé d'enseignement, Faculté de médecine, Université de Genève
COMITÉ DE DIRECTION
- Prof. Karl Blanchet, directeur du programme, Faculté de médecine, Université de Genève
- Prof. Antoine Flahault, directeur de l'Institut de santé globale, Faculté de médecine, Université de Genève
- M. Didier Jaccard, directeur du Centre de formation & compétences, Hôpitaux Universitaires de Genève (HUG)
- M. Alain Junger, adjoint direction des soins, systèmes d’information, CHUV, Lausanne
- Prof. Etienne Minvielle, école polytechnique, directeur de recherches CNRS, médecin de santé publique à Gustave Roussy, directeur du centre de recherche en gestion, Paris
- Prof. Judith Schrempf-Stirling, vice-doyenne, Faculté d'économie et de management (GSEM), Université de Genève
- Prof. Thomas Straub, co-directeur du programme, Faculté d'économie et de management (GSEM), Université de Genève
- Dr Mathias Waelli, résponsable pédagogique, chargé d'enseignement, Faculté de médecine, Université de Genève
Nombre de participants
Détails sur la finance d'inscription
CAS | 6 modules: CHF 6’500.-
Frais d'inscription: CHF 350.-
CHF 1'650.- par module
Chèque formation pour les personnes travaillant dans le Canton de Genève: https://www.ge.ch/caf/
Horaires d'enseignement
Deux formats possibles: septembre 2022 à juin 2023 ou janvier à juin 2023. Les cours sont généralement dispensés sur 3 jours consécutifs, lundi, mardi et mercredi, de 8h30 à 17h30
Collaboration
Dr Erwan BELLARD, Collaborateur scientifique, GSEM, Université de Genève
Dr Daniel von WITTICH, Nexion Consulting Sàrl
Prof. Dominique JACCARD, Professeur titulaire, HEIG-VD
Me Anne-Laure JOTTI-ARNOLD, Consultante, titulaire du brevet d’avocat
Prof. Dr Pierre CHOPARD, Chef de service, Service de qualité des soins, Hôpitaux Universitaires de Genève Genève, Faculté de médecine, Université de Genève
M. Bruno THIVEL, Management Consultant, Coethics
Equipe de coaching
"De nombreuses restructurations au sein de mon institution ont eu lieu ces
trois dernières années. Que ce soit au niveau de l’organisation des services, ou
encore du point de vue financier mais aussi en termes d’efficience et d’efficacité
de mon organisation, la formation m’a donné un ensemble d’outils pratiques et
opérationnels. Ma capacité d’analyse et de réflexion est nettement supérieure
grâce aux différents travaux de groupe organisés durant la formation. Je me
sens plus à même de diriger et d’améliorer les processus en place dans mon
département grâce aux supports théoriques travaillés en formation."
Jean-François Menoud
Adjoint de la direction des soins infirmiers et responsable des soins HFR