Le Temps / Quotidien Jurassien

Manager par objectifs, précieux et risqué

Se retrouver seul devant son bureau en télétravail n’est pas toujours simple. On peut se sentir isolé, déconnecté et ne plus forcément trouver du sens dans ce que l’on fait. Dans ce contexte, le management par objectifs est souvent mentionné comme une «solution miracle»

Car des objectifs, oui, mais encore faut-il que ce soient les bons. «Dans le développement informatique par exemple, un cadre qui n’est pas un expert peut ignorer le temps que prend la réalisation d’un projet, rapporte Michel Ferrary, professeur à la GSEM. A domicile, le problème est amplifié parce que le contexte inédit fait que l’on peut travailler plus ou moins vite que d’habitude. Il est donc recommandé de définir les objectifs en collaboration avec les personnes concernées.»

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