Le Temps

Pour réduire les coûts invisibles, la chasse aux « sales cons » est ouverte

Pour le journal « Le Temps », Raphaël H. Cohen, Directeur académique de la spécialisation leadership entrepreneurial du EMBA de l’Université de Genève, s’intéresse aux employés pouvant être qualifiés de « sales cons ».

L’expression « sales cons » dans les entreprises est tirée d’un ouvrage de Robert Sutton, professeur émérite de Stanford. Raphaël H. Cohen explique que la performance des « sales cons » dans les entreprises est en réalité une illusion d’optique car elle occulte d’autres coûts.

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