Maria Vittoria Romano

Directrice de la Division des ressources humaines
Rectorat

 
Maria Vittoria Romano apporte à l’Université de Genève plus de trente ans d'expérience dans les ressources humaines, le management, la conduite du changement et la gestion de projets au sein d’environnements institutionnels et internationaux. Sa connaissance approfondie de l'institution, de son fonctionnement, de sa gouvernance et de ses enjeux constitue un autre atout essentiel pour notre institution. 

Titulaire d'un Bachelor of Science en études internationales de l'Open University (Royaume-Uni) et d'un DAS en management, complété par une spécialisation en ressources humaines stratégiques, Maria Vittoria Romano est également titulaire d'un CAS en économie du travail de l'UNIGE et d'un CAS en médiation des conflits de la HES-SO. Après un début de carrière dans les secteurs bancaire et financier à Toronto et Zurich, elle a travaillé durant près de dix-sept ans sur le terrain et au siège à Genève au Comité international de la Croix-Rouge (CICR). 

Maria Vittoria Romano a rejoint l'Université de Genève en 2013 en qualité de responsable de secteur RH au sein de la Division Ressources Humaines. 

Nommée adjointe à la Direction des Ressources Humaines en 2023, elle a contribué à l'harmonisation des pratiques RH à l'échelle de l'Université, à la conformité de la gestion administrative, ainsi qu'au pilotage de projets stratégiques et de transformation. Elle a également participé au développement et à la mise en œuvre de la stratégie RH de l'institution. 

Maria Vittoria Romano a par ailleurs assuré à deux reprises la direction de la Division des Ressources Humaines ad interim, une première fois en 2024, puis à nouveau depuis janvier 2026. 

Elle est nommée directrice de la Division des Ressources Humaines de l’Université de Genève à compter du 1er septembre 2026.  Sa mission est de développer et mettre en œuvre la stratégie RH de l'Université, d'accompagner le Rectorat et les différentes entités dans leurs enjeux humains et organisationnels et de poursuivre la modernisation de la fonction RH. Elle veillera notamment à l'harmonisation des pratiques, au développement des compétences professionnelles, à la qualité des prestations RH et à la transformation des processus, tout en contribuant à un environnement de travail inclusif et respectueux et à la prévention des risques psychosociaux.