Le Temps

Votre organisation pourrait-elle subir le même sort que la RTS?

Pour améliorer la sécurité psychologique, les dirigeants d’organisations devraient aussi oser d’autres modèles du couple culture-gouvernance que la version dominante qui donne les résultats qui défraient tristement la chronique.

Selon Raphaël H. Cohen, codirecteur académique de la spécialisation leadership entrepreneurial du EMBA de la GSEM, ces nouveaux modèles ne sont pas une vue de l’esprit. Sans même envisager l’entreprise libérée, il existe d’autres manières de fonctionner qui ne chambardent ni la structure ni la hiérarchie. Les participants au CAS in Responsible Leadership de la GSEM y sont d’ailleurs initiés depuis des années. Repenser le couple culture-gouvernance n’est toutefois envisageable que pour des dirigeants qui sont prêts à remettre en question certaines croyances limitantes en matière de gouvernance. Ceux qui n’ont pas cette ouverture d’esprit pourront continuer à croire que les dispositifs qui n’ont pas protégé la RTS les protégeront. Repenser le couple culture-gouvernance représente ainsi une extraordinaire opportunité de booster ses équipes.

Pour lire l’article du journal Le Temps, veuillez cliquer sur ce lien.