CAS Stratégie et management des énergies – Des clefs pour une transition durable 2024
Informations
Période
janvier 2024 - juin 2024Langue
FrançaisFormat
En présenceInscriptions
Délai d'inscription
9 janvier 2024Finance d'inscription:
- CHF 6'400.-
- CHF 1'800.- pour le module 1
Soutiens financiers des cantons aux candidat-e-s se formant dans le domaine de l’énergie :
Objectifs
Développer la capacité d’engager son entreprise dans l’excellence énergétique, facteur de durabilité et de compétitivité:
- comprendre les enjeux énergétiques et CO2 en matière politique, technique et économique
- identifier les risques et opportunités énergétiques pour son entreprise et les intégrer à la stratégie d’entreprise
- mettre en place une gestion efficace de l’énergie en complément des autres systèmes de management en vigueur
Public
Compétences visées
- Connaître les conditions-cadres légales, techniques et économiques sur lesquelles s’appuie la gestion de l’énergie en entreprise ainsi que la gestion des émissions de gaz à effet de serre (bilan GES, fiscalité et compensation)
- Savoir identifier les enjeux énergétiques de son entreprise en lien avec l’évolution des conditions cadre pour définir une stratégie énergétique cohérente avec la stratégie d'entreprise
- Savoir évaluer la performance énergétique des processus clefs et définir un portefeuille de projets d’amélioration énergétique
- Connaître les principes et avantages d’un système de management de l’énergie (SME) et savoir adapter sa mise en œuvre aux spécificités et à l’organisation de son entreprise
- Maîtriser les étapes de mise en œuvre d’un projet d’amélioration énergétique intégré à un système de management de l’énergie
La mise en place et la mise en œuvre du système de management de l’énergie défini par la norme ISO 50001 constitue le fil conducteur de l’acquisition des compétences.
Programme
4 modules thématiques + 1 module d’étude de cas lié au travail de fin d’étude (module 5):
- Module 1 : S’approprier les enjeux et conditions cadres du management de l’énergie
- Module 2 : Identifier les potentiels d’amélioration énergétique
- Module 3 : Piloter la politique et la gestion énergétique avec l’ISO 50001
- Module 4 : Conduire des projets d’efficacité énergétique et d’énergies renouvelables
- Module 5 : Mettre en œuvre le management de l’énergie : étude de cas et travail de fin d’études
Direction
Prof. Martin PATEL, Faculté des sciences et Institut des sciences de l'environnement (ISE), Université de Genève et Dr Olivier EPELLY, consultant indépendant, ancien directeur général de l’Office cantonal de l’énergie (OCEN)
Coordination
Toutes les entreprises subiront une double contrainte : réduire leur consommation d’énergie d’une part et recourir principalement à des énergies non fossiles d’autre part.
Des investissements plus ou moins importants sont à prévoir selon le type d’activité de chaque entreprise, la responsabilité des entreprises s’étendant également en amont avec la prise en compte de l’empreinte carbone des fournisseurs.
Ainsi l’Association suisse des banquiers (ASB), en coopération avec le Boston Consulting Group (BCG), a évalué en 2021* qu’il faudra en moyenne investir 12,9 milliards par an jusqu’en 2050 pour que la Suisse atteigne la neutralité carbone.
La mise en œuvre de tels financements obligera les entreprises à revoir leur feuille de route en termes d’investissement mais également en termes de décisions.
En effet, les décisions d’investissement seront révisées en fonction de l’opportunité qu’elles présentent ou non de réduire la consommation d’énergie et de recourir à des solutions neutres au plan carbone. Les décisions d’assumer des surcoûts potentiellement importants et qui le plus fréquemment ne pourront pas être amortis à court terme relèveront de plus en plus de la direction d’entreprise et de moins en moins des départements opérationnels seulement.
Dans ce contexte, les entreprises devront s’équiper de processus décisionnels et opérationnels adaptés à cette nouvelle donne. Différentes stratégies vont émerger et nombre d’entreprises qui sont déjà engagées dans des systèmes de management de la qualité (ISO 9001) et de l’environnement (ISO 14001) vont naturellement mettre en place un système de management de l’énergie (ISO 50001) compte tenu des synergies que présentent ces référentiels de gestion. Les autres entreprises qui ne souhaitent pas nécessairement aller vers une certification ISO 50001 ont tout intérêt à intégrer à leur organisation les processus nécessaires afin de manager l’énergie au niveau des investissements et au niveau opérationnel, voire au niveau commercial étant donné l’importance toujours plus grande que prend la question climatique.
Pour répondre à ces nouveaux enjeux de compétitivité, le CAS en management de l’énergie passe en revue, au travers d’études de cas et du référentiel de la norme ISO 50001, l’ensemble du processus de transition énergétique auquel sont appelées toutes les entreprises depuis l’analyse de leur contexte d’entreprise jusqu’à la mise en œuvre d’un plan d’action en passant par la définition d’une stratégie et d'une politique énergétique. Il s'adresse aussi bien aux managers qu’aux responsables techniques.
*https://www.swissinfo.ch/fre/toute-l-actu-en-bref/investissements-de-387-milliards-pour-le-zéro-carbone-en-suisse/46879896
Lieu
Intervenant-es
Description
- Savoir définir une stratégie en s'appropriant les conditions cadres de l’énergie et du CO2 applicables à son entreprise
- Connaître les changements majeurs en matière d'énergie/CO2 au niveau politique, légal, technique et économique
- Savoir identifier les principaux enjeux énergétiques/CO2 directs et indirects pour son entreprise
- Savoir transposer les opportunités et risques en plan d’actions pour maîtriser les consommations d’énergie, notamment en vue d'atteindre la neutralité carbone (zéro émission nette)
Planning
Vendredis 12 et 26 janvier | 14h00-20h00
Vendredi 12 janvier | 20h00-21h00 | Apéritif de bienvenue
Samedis 13 et 27 janvier | 8h15-13h15
Lieu
Intervenant-es
Description
- Maîtriser les notions de base en matière d’énergie, d’énergétique du bâtiment et de confort. Connaître les typologies d’installations et leurs interactions
- Maîtriser les principes de conception et d’optimisation permettant de réduire les consommations d’énergie et savoir évaluer les gains économiques et environnementaux associés, connaître les principaux standards de performance énergétique et savoir les utiliser pour identifier les potentiels d’amélioration énergétique
Planning
Vendredis 9 février et 1er mars | 14h00-20h00
Samedis 10 février et 2 mars | 8h15-13h15
Lieu
Intervenant-es
Description
- Connaître les prérequis de la mise en œuvre d’un système de management de l’énergie et savoir faire reconnaître à son entreprise l’importance de la gestion de l’énergie.
- Maîtriser toutes les étapes de la mise en œuvre du système ISO 50001 de management de l’énergie.
Planning
Vendredis 15 mars et 19 avril | 14h00-20h00
Samedis 16 mars et 20 avril | 8h15-13h15
Lieu
Intervenant-es
Description
- Comprendre les processus et les acteurs internes et externes des projets d’amélioration énergétique et savoir intégrer ces projets à un processus global de management de l’énergie ainsi qu' à la stratégie d’entreprise.
- Savoir réduire les coûts des projets d’amélioration énergétique en tirant parti des systèmes de subventions et d’exonérations disponibles et connaître les instruments contractuels permettant de garantir l’atteinte de la performance énergétique visée.
Planning
Vendredis 3 et 24 mai | 14h00-20h00
Samedis 4 et 25 mai | 8h15-13h15
Lieu
Intervenant-es
Description
Une étude de cas détaillée et couvrant l’intégralité du champs de la mise en place et de la mise en œuvre d’un système de management de l’énergie permet aux participant-es de confronter l’ensemble des connaissances et compétences acquises dans les modules précédents à la réalité du management de l’énergie en entreprise.
Ce module fournit également le cadre détaillé du développement du travail de fin d’études. Pour ce dernier, les participant-es doivent établir un plan de projet pour la mise en place et la mise en œuvre d’un système de management de l’énergie dans une entreprise qui n’en n'est pas pourvue.
Chaque participant-e bénéficie d'une supervision individuelle à l’engagement du travail de fin d'études, à mi-parcours et à sa finalisation. Cette supervision enrichit la réflexion personnelle du/de la participant-e mis-e en situation pratique pour recontextualiser et consolider l’apport des connaissances théoriques.
Planning
Vendredis 7 et 21 juin| 14h00-20h00
Samedis 8 et 22 juin | 8h15-13h15
Evaluation
Méthodes d'enseignement/modalités pédagogiques
L’enseignement est orienté par la mise en œuvre d’actions de performance énergétique dans le contexte des processus décisionnels en entreprise. Il est illustré par des études de cas réels. L’appropriation des acquis de formation est renforcée par des travaux en groupe et un travail individuel de fin d’étude, ainsi que par la mobilisation des participant-es sous différentes formes. Les participant-es sont en effet appelé-es à partager leurs connaissances, expériences et projets en les confrontant à l’enseignement ainsi qu’à restituer et critiquer le contenu des lectures faites entre les cours. Des visites de sites et d’entreprises complètent l’enseignement.
Titre obtenu
Conditions d'admission
- Maîtrise universitaire, baccalauréat universitaire, master ou bachelor d’une Haute École spécialisée, ou titre jugé équivalent, et expérience professionnelle de 3 ans au minimum en lien avec la formation
- Les dossiers de candidature sont évalués par le Comité directeur qui se réserve le droit d’accepter, sur dossier, la candidature de personnes n’ayant pas le titre universitaire
Comité directeur
Membres Université de Genève
- Prof. Martin Patel (co-directeur), Faculté de sciences et Institut des sciences de l’environnement, Université de Genève
- Prof. Christoph Renner, Faculté des sciences, vice-doyen, Université de Genève
- Dr Sylvain Perret, collaborateur scientifique, responsable formation continue, Institut des sciences de l’environnement, Université de Genève
- Prof. Thomas Straub, Faculté d'économie et management, Université de Genève
Membres externes
- Dr Olivier Epelly (co-directeur), consultant indépendant et responsable des activités de conseil en stratégie énergétique du bureau d’ingénieur-conseil Amstein + Walthert Genève SA, ancien directeur général de l’Office cantonal de l’énergie (OCEN)
- M. Alain Gaumann, EnergEco, Genève
- M. Antonio Sanchez, Services industriels de Genève (SIG), responsable développement partenaires climat
Dossier de candidature
- Copie d’une pièce d’identité
- Photo (portrait passeport, fond blanc, format jpeg)
- Curriculum vitae
- Lettre de motivation
- Copie des diplômes
- Copie du chèque annuel de formation (CAF) (si applicable)
Nombre de participant-es
Détails sur la finance d'inscription
- CHF 6'400.- pour le CAS
- CHF 1'800.- pour le module 1 suivi isolément (priorité est cependant donnée aux participant-es au programme complet dans la limite des places disponisbles)
Une facture est envoyée avec la lettre de confirmation d’admission.
Le paiement des frais d’inscription est un préalable à la participation au CAS ou au module.
Des modalités de paiement échelonné peuvent être définies au cas par cas sur demande écrite.
Soutiens financiers des cantons aux candidat-e-s se formant dans le domaine de l’énergie
Se renseigner sur le aides financières octroyées aux candidat-es directement auprès des cantons:
Conditions d'annulation
Tout abandon avant le début du programme entraîne une facturation d’un montant de CHF 400.- pour frais de dossier. Dès le 1er jour de la formation, la totalité de la somme est due.
Horaires d'enseignement
Les vendredis 14h00-20h00 et les samedis 8h15-13h15
Soutien
Chaque module du certificat est animé par un expert de la thématique abordée.
Dr Olivier Epelly
Olivier Epelly est ingénieur et docteur en économie et il a travaillé plusieurs années à Paris dans le privé comme consultant pour l’industrie puis comme chercheur à l’Université de Genève avant de rejoindre le service de l’énergie du canton de Genève dont il a pris la direction générale pendant 10 ans. Il dirige le conseil en stratégie d’Amstein+Walthert Genève SA dont il est partenaire en parallèle d’une activité de conseil en indépendant.
Dr Daniel Cabrera
Daniel Cabrera est physicien et il a travaillé plusieurs années dans le privé comme consultant dans le domaine de l’énergie, notamment aux Etats-Unis où il a développé un programme d’économies pour les établissement scolaires de Floride, mais aussi à Genève pour Amstein+Walthert Genève SA. Il est aujourd’hui Senior Researcher à l’Université de Genève dans le domaine de l’efficacité énergétique.
Alexandre Bagnoud
Alexandre Bagnoud est ingénieur EPF en géologie et en gestion de l’environnement. Il a travaillé plusieurs années en Valais pour le développement du programme Valais Excellence et l’accompagnement d’entreprises vers la certification ISO 9001, 14001 et 18001 puis a été responsable environnement et sécurité dans une grande entreprise hydroélectrique suisse. Depuis 2010, il est ingénieur environnement de SIG, responsable des certifications ISO 14001/50001 et répondant pour les conventions d’objectifs avec la Confédération (AEnEC) et les audits grands consommateurs avec l’Office cantonal de l’énergie (OCEN).
Professeur Stéphane Genoud
Stéphane Genoud, professeur à la HES-SO Valais, est ingénieur et docteur en économie et il a co-développé et dirigé plusieurs années SwissElectricity, un bureau conseil dans les achats d’énergie et l’efficacité énergétique, tout en réalisant des travaux de recherche à l’Université de Genève.