Doctorat en management

Structure du programme

Pour obtenir un doctorat en management de l’Université de Genève, il faut généralement compter cinq ans, au cours desquels les étudiant-e-s rédigent leur thèse et obtiennent des crédits (voir précisions ci-dessous). Le « Réglement d'études du doctorat en économie et de management » de l’UNIGE régit les modalités du doctorat en management. Les conditions et procédures présentées ci-après s’appliquent aux doctorant-e-s internes et externes sans distinction.

Devenir doctorant-e à l’Institut : prérequis

Tout-e candidat-e au doctorat doit être titulaire d’une maîtrise universitaire en management ou dans un domaine connexe tel que l’économie, la sociologie, la psychologie, la statistique ou les mathématiques. La maîtrise du français ne constitue pas une condition d’admission.

Les candidat-e-s au doctorat en management devraient également posséder des connaissances de base dans cette discipline (enseignement et recherche). Le/a directeur-trice et l’expert-e/co-directeur-trice discutent des éventuelles compétences que le/a candidat-e sans parcours en management devrait développer.

Directeur-trice de thèse

Tout-e candidat-e au doctorat doit obtenir l’accord d’un-e professeur-e de l’Institute of Management prêt-e à diriger sa thèse (voir la liste des membres)

Format de la thèse

Dans le but d’accroître la visibilité et la compétitivité des doctorant-e-s de la GSEM dans un domaine de recherche de plus en plus mondialisé, la forme privilégiée est la thèse par articles rédigée en anglais.

Les principes suivants s’appliquent en vue d’assurer la qualité :

1. La thèse est composée d’au moins trois articles.
2. Au moins deux de ces articles ont été soumis à un processus d’évaluation en aveugle (mode simple ou double) et ont fourni des résultats satisfaisants, c’est-à-dire qu’ils ont été acceptés dans le cadre d’une conférence importante dans le domaine ou révisés et soumis une nouvelle fois à des revues spécialisées reconnues.
3. Au moins l’un de ces articles se fonde sur une analyse empirique mettant en œuvre des méthodologies scientifiques éprouvées.
4. Dans le cas d’articles coécrits, le/a candidat-e au doctorat devrait être le/a principal-e auteur-e. Il convient de préciser dans quelle mesure il/elle a contribué à l’article.
5. La thèse déposée contient une synthèse abordant ces principes. Les candidat-e-s ont aussi la possibilité d’y expliquer les éventuelles divergences. Ces dernières doivent être mises en évidence pour le comité de thèse.
6. La thèse doit comprendre une introduction détaillant les liens et les bases théoriques qui unissent les différents articles scientifiques et résumant la contribution que le travail apporte à la littérature scientifique.
   
   

Conférence des doctorant-e-s à l’Institut

Tous les doctorant-e-s doivent assister à la conférence annuelle des doctorant-e-s à l'Institute of Management. Chaque doctorant-e doit présenter au moins deux fois son travail à l’occasion de cette conférence, par exemple pendant la préparation du projet de thèse et à la fin du doctorat.

Brownbag Talks

Les doctorant-e-s sont tenu-e-s de participer aux brownbag talks organisés par l’Institut.

Crédits

Dans le but de renforcer leurs compétences, les doctorant-e-s doivent obtenir 18 crédits, qu’ils/elles peuvent acquérir de différentes manières (voir précisions ci-après). Pour ce faire, les doctorant-e-s doivent avoir l’accord du directeur-trice de thèse. Les crédits obtenus doivent être pertinents par rapport au domaine de recherche ou aux disciplines connexes. La moitié (soit 9) des crédits doivent être acquis au cours des deux premières années de doctorat.

Qu’est-ce qui compte comme crédit ?

Les crédits sont répartis dans trois catégories (décrites ci-dessous). Le/a doctorant-e doit obtenir un nombre minimal de crédits dans chacune d’entre elles.

1. Cours pour doctorant-e-s et écoles d’été universitaires (au moins 6 crédits)

• Réussite de cours pour doctorant-e-s proposés par l’Université de Genève ou une autre université suisse reconnue et tournée vers la recherche (2 crédits par cours)
• Participation concluante à des écoles d’été universitaires destinées aux doctorant-e-s (2 crédits par école d’été)

2. Ateliers et conférences internationaux, collaborations (au moins 4 crédits)

• Participation active à des conférences scientifiques internationales reconnues dans des domaines de recherche pertinents (il faut y avoir présenté des travaux originaux) (2 crédits par conférence)
• Participation concluante à des ateliers scientifiques proposés par l’Université de Genève ou une autre université reconnue et tournée vers la recherche, en Suisse ou à l’étranger (1 crédit par journée complète)
• Visites officielles à l’étranger auprès d’autres institutions de recherche, d’une durée minimale de deux semaines (visites étayées par une invitation formelle ou un financement par le FNS (2 crédits par visite)

3. Soutien à l’enseignement et à l’institution (au moins 4 crédits)

• Soutien important à l’organisation d’ateliers et de conférences scientifiques (2 crédits)
• Soutien important à la soumission d’une requête pour un projet de recherche, par exemple une demande auprès du FNS ou des subventions de recherche de l’Union européenne (2 crédits)
• Soutien important à un programme de développement au sein de la GSEM (2 crédits)
• Soutien important à l’élaboration de cas pédagogiques (2 crédits)
• Activités d’enseignement dépassant le cadre des tâches définies dans le cahier des charges (1 crédit par jour)
  
  

Validation par le comité de thèse

Le/a doctorant-e doit avoir récapitulé les conditions mentionnées précédemment et les avoir étayées (par exemple par des certificats de participation) au moment où il/elle dépose sa thèse. Le Comité scientifique de l’Institute of Management confirme que les conditions sont remplies.

Thèses de doctorat

Veuillez consulter la page web sur la recherche au sein de l'Institute of Management.