Management des institutions sociales

Lundi 11 janvier 2027

Mardi 12 janvier 2027

Mercredi 13 janvier 2027

• Connaître les relations entre l'économie, les finances publiques et le social selon les pays et les périodes historiques.
• Comprendre les rôles respectifs du fédéralisme et des politiques sociales cantonales.
• Etre conscient-e des défis présents et à venir de la politique sociale (leurs coûts et leur financement).

Les participant-es seront appelé-es à mettre en perspective les éléments évoqués et formuler quelques mesures clés envisageables dans le champ de leur organisation.

Lundi 1er février 2027

Mardi 2 février 2027

Mercredi 3 février 2027

Dans les institutions sociales, la qualité de l’accompagnement offert aux bénéficiaires repose en grande partie sur la capacité des cadres à recruter, mobiliser et fidéliser les professionnel-les. Dans un contexte marqué par les tensions de recrutement, les transformations des métiers, les enjeux de santé au travail et les attentes croissantes des collaborateurs, la gestion des ressources humaines constitue une compétence managériale essentielle.

Ce module aborde trois processus clés de la GRH : le recrutement, le développement des compétences et l’évaluation/accompagnement des collaborateurs. Il vise à fournir aux participant-es des repères conceptuels solides ainsi que des outils directement mobilisables dans leur pratique de management. À travers des analyses de pratiques et des mises en situation, les participant-es seront amené-es à questionner leurs réalités professionnelles, identifier leurs priorités RH et construire des réponses adaptées à leur contexte institutionnel.

Une attention particulière sera portée à la qualité des conversations managériales, à la reconnaissance et à la sécurité psychologique des collaborateurs, ainsi qu’à la prévention des principaux risques RH.

Lundi 1er mars 2027

Mardi 2 mars 2027

Mercredi 3 mars 2027

Ce module vise à présenter, discuter et mettre en pratique les éléments suivants :

• l’évaluation dans son contexte politique et sociétal : l’évaluation est instrument politique, en lien avec la gouvernance (communal, cantonal et fédéral et autres parties prenantes) et les politiques sociales ;
• les outils et les concepts relatifs à l’évaluation : aspects théoriques et pratiques : les modèles, les questions, les critères, les méthodes, les moyens de récolte de données ;
• le rôles des différentes parties prenantes : mandant, mandataire, acteurs de la mise en œuvre, groupes cibles, politiques ;
• un exercice concret de mise en situation, sur des projets en lien avec la réalité des participants

Lundi 3 mai 2027

Mardi 4 mai 2027

Mercredi 5 mai 2027

Dans les institutions sociales, la qualité de l’accompagnement offert aux bénéficiaires repose en grande partie sur la capacité des cadres à recruter, mobiliser et fidéliser les professionnel-les. Dans un contexte marqué par les tensions de recrutement, les transformations des métiers, les enjeux de santé au travail et les attentes croissantes des collaborateurs, la gestion des ressources humaines constitue une compétence managériale essentielle.

Ce module aborde trois processus clés de la GRH : le recrutement, le développement des compétences et l’évaluation/accompagnement des collaborateurs. Il vise à fournir aux participant-es des repères conceptuels solides ainsi que des outils directement mobilisables dans leur pratique de management. À travers des analyses de pratiques et des mises en situation, les participant-es seront amené-es à questionner leurs réalités professionnelles, identifier leurs priorités RH et construire des réponses adaptées à leur contexte institutionnel.

Une attention particulière sera portée à la qualité des conversations managériales, à la reconnaissance et à la sécurité psychologique des collaborateurs, ainsi qu’à la prévention des principaux risques RH.

Lundi 7 juin 2027

Mardi 8 juin 2027

Mercredi 9 juin 2027

• Connaître les exigences liées à la conduite de projets
• Se familiariser avec les outils spécifiques de la conduite de projets (notamment concernant l'analyse d'une problématique et la construction de la réponse choisie)
• Intégrer la dimension humaine, pour créer et entretenir le lien social du projet
• Poser les bases d’un projet institutionnel (ou de service)

Ce module est à la fois un module spécifique et intégrateur. Il offrira donc notamment un espace de réflexion qui permette aux participant-es d'imaginer des applications possibles d'éléments complets abordés au cours des neuf modules précédents. Ils auront l'occasion ainsi de définir des axes futurs de travail, sous la forme d'une esquisse d'un projet à 3-5 ans, qui intègre de manière cohérente, logique et coordonnée différents paramètres présentés dans les 3 champs abordés.

Lundi 6 septembre 2027

Mardi 7 septembre 2027

Mercredi 8 septembre 2027