Gouvernance du programme
1. L’organisation du programme Horizon académique est placée sous la responsabilité d’un comité stratégique composé de dix membres choisis parmi les institutions partenaires du programme.
2. Sa composition est la suivante :
- Un-e membre du Rectorat de l’UNIGE ;
- Le/la Délégué-e à l’intégration de l’UNIGE ;
- Un-e représentant-e de l’École de langue et civilisation françaises de l’UNIGE (ELCF) ou de la Maison des Langues de l’UNIGE (MdL) ;
- Un-e représentant-e de la Haute École spécialisée de Suisse occidentale-Genève (HES-SO Genève) ;
- Un-e représentant-e de l’Institut des hautes études internationales et du développement (IHEID) ;
- Un-e représentant-e du Bureau cantonal de l’intégration et de la citoyenneté (BIC) ;
- Un-e représentant-e de l’Hospice général (HG) ;
- Un-e représentant-e de l’Office pour l’orientation, la formation professionnelle et continue (OFPC) ;
- Un-e représentant-e de l’Association des Alumni du programme Horizon académique de l’UNIGE ;
- Un-e représentant-e de la Conférence Universitaire des associations d’étudiant.e.x.s de l’UNIGE (CUAE).
3. Les membres du comité stratégique sont nommé-es dans cette fonction pour une période de deux années, renouvelable. Chaque membre désigne un-e suppléant-e en cas d’absence.
4. Le comité stratégique est présidé par le/la Président-e qui en assure la coordination. Sa voix est prépondérante en cas d’égalité des votes.
5. Les décisions du comité sont prises à la majorité simple des membres votant-es. Les décisions du comité sont valablement prises si au moins six membres sont présent-es.
6. Le comité stratégique dispose notamment des attributions suivantes :
- Établit et valide la stratégie et les budgets du programme ;
- Établit les critères d'admission du programme ;
- Prend toutes les décisions nécessaires au bon fonctionnement du programme, notamment en matière d’admission et d’élimination ;
- Établit un règlement de programme et est garant de son application ;
- Désigne en son sein un bureau pour la gestion des questions opérationnelles.