Le Temps

Une nouvelle arme fatale pour être mieux payé

Chaque projet qui ne livre pas les résultats attendus, qu'il soit interrompu ou qu'il continue à vivoter parce que personne n'a le courage de l'arrêter, aura consommé des ressources qui auraient pu être mieux utilisées ailleurs. Les explications de Raphaël H. Cohen, Academic Fellow à la GSEM : être capable de montrer élégamment et assez tôt qu'un projet va aboutir à un gaspillage de ressources apparaît donc comme une arme redoutable pour valoriser sa contribution au succès de son employeur. Les dirigeants efficaces ne veulent plus d'exécutants disciplinés faisant preuve d'une soumission obséquieuse à l'autorité. Ils veulent des collaborateurs, quel que soit leur niveau hiérarchique, qui sont capables d'aider l'entreprise à utiliser ses ressources au mieux. Eviter à son employeur de gaspiller ses ressources s'avère donc une arme fatale pour valoriser sa contribution et évidemment justifier une rémunération plus gratifiante.

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