Innovation & facilitation (IMO)

Innovation Management Office (IMO) – Le pôle Innovation institutionnelle stimule et canalise l'innovation au sein de la communauté universitaire. Nous croyons au potentiel des idées venues du terrain : ce pôle met en place des méthodes participatives (ateliers de co-création, design thinking, etc.) pour faire émerger des solutions nouvelles face aux problèmes complexes. Lorsqu'un besoin ou une idée de transformation naît au sein de la communauté, nous aidons à la structurer en projet ou en programme concret. L'IMO joue ainsi un rôle d'incubateur/accélérateur de projets innovants : il peut apporter un soutien (conseil, coaching, aide au montage, voire appui financier modeste), faciliter les mises en relation, et valoriser les initiatives porteuses. Cette dynamique ascendante garantit une transformation organique, ancrée dans la réalité du terrain et partagée par ses acteurs. 

Ce que nous proposons concrètement 

• Facilitation : rôle de facilitateur neutre pour fluidifier les échanges et stimuler la co-création. Que ce soit pour débloquer une réunion, animer un atelier participatif ou accompagner un groupe de travail, nous utilisons des techniques d’intelligence collective qui permettent de libérer la parole et de renforcer la collaboration. La facilitation garantit que toutes les voix soient entendues et aide le groupe à converger vers des solutions partagées. 
• Design Thinking : approche d’innovation centrée sur les usagers. Par le biais d’ateliers créatifs, de prototypage rapide et de tests sur le terrain, nous aidons les équipes à concevoir des solutions innovantes véritablement alignées sur les besoins des utilisateurs. Le design thinking permet de tester rapidement des idées et de les améliorer, afin que les changements apportent une valeur concrète pour la communauté. 
• Gestion du changement : accompagnement humain des transformations. Pour faciliter l’adoption des nouveautés, nous élaborons des plans d’accompagnement du changement sur mesure (analyse des impacts, communication ciblée, formation, ateliers d’appropriation, etc.). En parallèle, nous conseillons les porteurs de projet afin qu’ils deviennent de véritables relais du changement au sein de leurs équipes. L’enjeu est de réduire les résistances, de donner du sens aux transformations et de créer un élan positif vers le futur.