Mission générale
Être en appui des évolutions stratégiques du Rectorat face aux défis internes et externes. Accompagner l’institution et ses différentes structures dans une transformation cohérente et créatrice de valeur.
Valeurs générales
Le BT œuvre à la transformation de l’institution par un accompagnement centré sur l’humain, permettant à la communauté de s’améliorer et d’améliorer l’institution. A cette fin, le BT fournit des solutions agiles, innovantes et méthodologiquement rigoureuses.
Le rôle du Bureau de la Transformation
Souvent, les transformations de grande ampleur n’aboutissent pas aux résultats escomptés. Les raisons de ces échecs sont multiples : manque de vision commune, dispersion des efforts, résistance non adressée, ou simplement épuisement face à l'ampleur de la tâche. C'est là qu'intervient le Bureau de la Transformation (BT). Ancré dans la vision stratégique à long terme de l'institution, le Bureau de la Transformation se positionne comme un gardien du changement au sein de l'université.
Dans une institution aussi complexe et multidimensionnelle qu’une université, la transformation ne peut être improvisée. À cette fin, le BT se positionne comme un partenaire transversal. Il ne remplace pas les services, il les soutient, les connecte, et les aide à transformer les idées en actions durables.
Le BT agit comme un gardien du rythme, un facilitateur de l’exécution, un soutien méthodologique et un catalyseur d’engagement. Il intervient sur des transformations impulsées par la gouvernance (stratégie), portées par des équipes de terrain (innovation), ou requérant une structuration robuste (gestion de projet). Il veille à la cohérence, au lien entre les initiatives, à l’articulation des ressources, et surtout, au facteur humain.
Nous intervenons à trois niveaux :
- Stratégie (SMO) : définir des orientations claires et anticiper les défis à venir.
- Gestion de projet (PMO) : structurer, former, suivre les projets avec méthode.
- Innovation (IMO) : faire émerger les idées du terrain et faciliter leur concrétisation.
Nos prestations
Nous offrons un accompagnement à chaque étape du changement :
• Élaboration de stratégies et analyse prospective,
• Formation et soutien en gestion de projet,
• Structuration et suivi de projets ou programmes,
• Facilitation, design thinking et intelligence collective,
• Gestion du changement centrée sur l’humain.
Pourquoi faire appel à nous ?
Parce qu’un changement réussi ne s’improvise pas. Nous apportons une expertise méthodologique, une écoute active et une énergie collective pour faire avancer l’université. Ensemble, rendons le changement possible, vivable et porteur de sens.