Accompagnement de projet

Soumettre une nouvelle proposition de projet

Vous envisagez de lancer un nouveau projet informatique.

Afin de mieux répondre à vos besoins, nous vous prions de bien vouloir compléter le formulaire de demande.

Cela nous permettra de vous fournir le soutien et les ressources nécessaires pour mener à bien votre projet.

Le SIFM vous accompagne dans la gestion de vos projets informatiques, de la compréhension de vos besoins à la réalisation de vos idées.

Le SIFM est votre partenaire de confiance pour la réussite de vos projets informatiques, offrant expertise, accompagnement, et transition fluide vers une autonomie opérationnelle. Nous vous accompagnons tout au long du cycle de vie de vos projets informatiques, depuis la compréhension initiale de vos besoins jusqu'à la concrétisation de vos idées.

Notre service est accessible à tous les utilisateurs, groupes de recherche, services, départements au sein de la Faculté. Nous vous apportons un soutien complet en analysant vos besoins, offrant une perspective à la fois facultaire et institutionnelle. Notre implication se prolonge sur l'ensemble du processus de gestion du projet, englobant les différentes phases, avec une attention particulière portée à l'implication active des utilisateurs dans les phases de tests et de validation, jusqu'à son aboutissement.

À la conclusion du projet, nous assurons un transfert de compétences, permettant aux acteurs métiers de devenir autonomes tout en restant à disposition pour les demandes d'évolutions.

Avantages

Gouvernance de projet

Une gouvernance tripartite répartie entre le sifm, la hiérarchie et la cif

La gouvernance de projet au niveau de la Faculté repose sur une collaboration tripartite entre le SIFM, la hiérarchie et la CIF. Cette approche vise à assurer une gestion holistique et efficace des initiatives, en mettant l'accent sur la cohérence et la coordination globales.

Elle prend en compte la typologie des projets, les classifiant en fonction de leur nature, de leurs objectifs et de leur impact.
Elle intègre activement le processus de priorisation des projets. Les critères de priorisation sont alignés avec les objectifs stratégiques de la Faculté, les ressources disponibles et d'autres considérations pertinentes. Cette approche garantit que les projets les plus importants et stratégiques sont identifiés et soutenus en priorité.

Cette approche de gouvernance de projet au niveau de la Faculté, en plus de tenir compte de la typologie des projets, met l'accent sur la collaboration entre les différentes entités et intègre un processus de priorisation pour garantir une allocation efficace des ressources.