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JUIN 2026

Le réseau informatique de l’Université a subi une intrusion dans la nuit du 24 au 25 mai dernier. L’objectif de l’attaque semblait consister à exploiter la puissance des machines de l’Observatoire afin de miner de la cryptomonnaie. Grâce à la détection précoce de l’attaque par le centre de cyberdéfense, l’équipe cybersécurité ainsi que les équipes informatiques locales et centrales ont pu réagir immédiatement et contenir l’assaut. Le réseau de l’Observatoire a été déconnecté à des fins d’analyse. À ce stade, les services numériques essentiels de l’UNIGE fonctionnent normalement (messagerie électronique, Internet, gestion des identités numériques, stockage, services numériques métier, etc.).

Cet incident s’inscrit dans un contexte de recrudescence de cyberattaques visant les universités et hautes écoles suisses et européennes. Dans un environnement où les membres de la communauté universitaire disposent d’une grande autonomie dans l’usage des outils numériques, la sécurité repose autant sur les dispositifs techniques institutionnels que sur l’adoption de bonnes pratiques par chacun-e. Respecter la charte numérique, rester vigilant-e face aux courriels suspects, utiliser des postes de travail sécurisés ainsi que la double authentification ISIs, employer des mots de passe complexes et les changer régulièrement, stocker ses données dans les espaces institutionnels, maintenir ses logiciels à jour et privilégier des sources fiables pour les téléchargements sont des gestes simples mais essentiels en vue de protéger les données, les infrastructures et l’ensemble de notre communauté. Au moindre doute, contactez l'équipe cybersécurité (cybersecurite(at)unige.ch ou 022 379 7666). 

La question de la laïcité et du port de signes religieux, qui touche à des convictions personnelles profondes, peut heurter des sensibilités légitimes et cristalliser des positions contradictoires. Or, depuis l’entrée en vigueur de la Loi sur la laïcité de l’État en 2019, l’Université n’a pas adopté de directive institutionnelle précisant les modalités de sa mise en œuvre. Cette situation a conduit, au fil du temps, à des pratiques divergentes selon les facultés et services, créant une inégalité de traitement inacceptable pour notre institution. Le Rectorat en est conscient et mène ce nécessaire travail de clarification avec responsabilité et équité. Sa réflexion s’appuie sur plusieurs mois de concertation avec les principales instances de l’Université. La discussion sera élargie ces prochaines semaines à la Commission égalité et à la Commission du personnel, afin que toutes les opinions puissent être entendues.

En tant qu’institution publique, l’Université a évidemment l’obligation de respecter le cadre légal en vigueur. Elle ne peut ni écrire la loi ni se prononcer sur sa conformité constitutionnelle, mais elle dispose d'une certaine marge de manœuvre afin d'en assurer une application proportionnée, adaptée aux différents contextes d’activité. Ce travail doit maintenant aboutir. Des recrutements et renouvellements de contrats interviendront prochainement, et les personnes concernées doivent pouvoir connaître les règles applicables. Maintenir l’incertitude pendant plusieurs mois prolongerait une situation difficile, tant pour elles que pour l’institution.

6624

Collaboratrices et collaborateurs à l’Université, qui rendent possible l’accomplissement de ses trois missions au service de la collectivité: l’enseignement, la recherche et le service à la cité.

6768

Diplômes délivrés en 2025 dans le cadre des formations de base, avancée et continue diplômante

CHF 209,6 mio

Financements compétitifs publics et privés obtenus en 2025 par les chercheuses et chercheurs de l’Université de Genève.

538'947

Personnes atteintes en 2025 par les événements et activités proposées par les scopes de l’UNIGE.

Doubler les places de travail, végétaliser les intérieurs, créer des espaces sportifs et de détente, améliorer le confort. Tels sont les axes de développements de la stratégie de «réenchantement» des bâtiments de l’UNIGE qui vise à adapter les espaces existants aux nouveaux usages étudiants par des interventions légères et durables. La transformation de l’existant est plus rapide, plus économique et plus écologique que la construction neuve. Après Uni Dufour, c’est au tour d’Uni Mail et du CMU d’entamer leur mue, avec une mise en place durant l’été. Le projet fait suite à une démarche participative de consultation des étudiantes et étudiants, puis au lancement d’un appel d’offre exigeant. Soutenu par les fondations Wilsdorf et Schmidheiny, il représente un investissement total de 2,1 millions CHF.

Exit les sodas ultra-sucrés et les barres chocolatées industrielles. Dès juillet 2026, de nouveaux automates de boissons et de snacks seront progressivement installés sur les sites de l’Université afin de proposer une offre plus durable et responsable. Les snacks privilégieront des produits locaux et équilibrés: au moins 50 % des boissons froides seront sans sucres ajoutés et davantage de produits riches en fibres et en protéines seront proposés. L’eau minérale plate en bouteille plastique sera supprimée au profit des fontaines à eau déjà présentes sur les campus. Les cafés et thés à CHF 1.– seront maintenus avec des gobelets réutilisables.

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