Blackberry (2023)
de Matt Johnson
Naissance (et chute) d’un pionnier du smartphone
🔎 De quoi ça parle ?
BlackBerry » (2023) retrace l’ascension fulgurante de Research In Motion, la start-up canadienne qui a conçu le premier smartphone massivement adopté. Le film suit le duo improbable mais redoutablement efficace formé par Mike Lazaridis, l’ingénieur visionnaire, et Jim Balsillie, le négociateur sans scrupules. Entre génie technique, accords stratégiques avec les opérateurs télécoms et explosion des ventes, l’histoire prend vite une tournure spectaculaire… avant de basculer. Car avec la concurrence qui s’intensifie et une culture d’entreprise qui se dégrade, l’aventure s’essouffle. À la croisée du biopic d’entreprise, du buddy movie et du drame sur l’innovation, le film offre un regard captivant sur les coulisses de la tech.
🤔 Pourquoi c’est intéressant pour nous… et pour vous
Au Bureau de la transformation, nous voyons tous les jours, des projets et celles et ceux qui les font vivre. Sous ses airs de comédie dramatique un peu déjantée, BlackBerry regorge en fait de leçons de gestion de projet. On y voit ce qui se passe quand une idée brillante n’est pas suivie d’une exécution solide : les prototypes s’accumulent, les deadlines explosent et la dette technique finit par vous rattraper. La relation entre l’ingénieur et le vendeur illustre parfaitement la force et les limites de la complémentarité des rôles quand la gouvernance n’est pas claire. On comprend aussi que grandir trop vite, sans processus solides, mène tout droit au chaos. Et surtout, on voit le prix d’une erreur stratégique : ignorer les signaux faibles du marché, ceux qui annonçaient déjà l’arrivée d’Apple et la révolution des apps. En somme, ce film nous rappelle que l’innovation, ce n’est pas seulement avoir une idée avant les autres : c’est savoir la faire vivre, l’adapter et la tenir dans la durée.
🏆 Le verdict du BT
On a adoré. BlackBerry est drôle, rythmé, mordant… mais surtout incroyablement instructif. On y retrouve, en version accélérée et parfois caricaturale, les dilemmes que rencontrent toutes les organisations en transformation : prioriser, gouverner, grandir sans se perdre, garder du sens dans la course aux résultats. En bref : Ce n’est pas juste un film sur la tech ou sur les années 2000, c’est un miroir de ce qu’on vit parfois dans nos propres projets. Un excellent support pour lancer des discussions d’équipe sur la gouvernance, la culture et la durabilité des projets.
Article rédigé par Guive Khan, avec l'aide de chatGPT